El PP califica de “operación cosmética” el Plan Industrial presentado por el Gobierno en el Parlamento
El documento hoy presentado carece de la más básica metodología de planificación estratégica
El documento hoy presentado carece de la más básica metodología de planificación estratégica
El portavoz parlamentario del Partido Popular, Eduardo Van den Eynde, ha mostrado su disconformidad con el documento que ha presentado el consejero de Industria en el Parlamento, ya que no es posible “determinar los objetivos sin saber los recursos que se asignan”.
Van den Eynde considera que lo hoy presentado es “una operación cosmética”. Decimos que tenemos un plan aunque no lo tenemos”, por lo que “cara a la opinión pública parece que hemos hecho algo”. Y es que según ha explicado el portavoz Popular, lo hoy presentado carece de la más básica metodología de planificación estratégica, “si no digo qué inversión hay para implementar medidas no es posible desarrollarlas”.
Otra de las carencias que ha detectado el portavoz parlamentario del PP es la ausencia de participación en la elaboración de este documento, algo que considera necesario para que el plan que se lleve a cabo se mantenga cuando haya cambios de gobierno. Y para ello, según subrayó, es necesario que exista un consenso amplio tanto entre las fuerzas políticas como entre los agentes sociales.
Van den Eynde se ha mostrado crítico con el enunciado de medidas como las referentes a la Formación y el Empleo. A la vista del documento se llevan la mitad de los recursos, sin embargo, en una lectura más detallada de dichas medidas se evidencia como se incluyen medidas referentes a otros sectores económicos.
Por otro lado, el portavoz parlamentario ha evidenciado una vez más la necesidad de que SODERCAN vuelva a Industria, y lo ha hecho a la vista de las aportaciones de la Consejería y de la empresa pública a este plan. La Consejería aporta el 17% del presupuesto, mientras que SODERCAN aporta el 27%.
En definitiva, tal y como ha concluido Van den Eynde, lo hoy presentado como un plan “es como mucho el prólogo de un plan”, ya que no se sabe cómo se van a llevar a cabo las medidas y con qué recursos. Un documento que más que un plan de acción es un diagnóstico del sector industrial, “todos sabemos como está la industria en Cantabria, no necesitábamos este documento”.
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