TEXTO DE LA RUEDA DE PRENSA:
Se pueden extraer dos conclusiones de la contestación dada por López Marcano: El Consejero utiliza la estrategia de la "amenaza y la extorsión", intentando meter en el mismo saco a los Gobiernos del Partido Popular en cuanto a política de contratación de personal en la empresas públicas.
Y al mismo tiempo se intenta "guardar bajo llave"toda la información que tenga relación con política de contratación de personal y gasto de dinero público, desde las sociedades públicas.
Cuando un Gobierno intenta tapar sus vergüenzas practicando la estrategia del TU MÁS como única respuesta, quiere decir que tiene mucho que ocultar en relación a cómo se ha gastado el dinero que sale del bolsillo de los contribuyentes y también cómo se han cubierto las plantillas de personal en esas sociedades públicas: con los afines al régimen, bien por ser afiliados o simpatizantes del PRC y PSOE) o familiares de personas que ocupan cargos de máxima responsabilidad en el Gobierno de Cantabria.
Quedo evidente el lunes pasado, López Marcano , no tiene ninguna intención de remitir al Parlamento la documentación solicitada por el Grupo Popular en relación a las personas contratadas en ambas sociedades públicas, y las auditorias realizadas por la Intervención General de la Administración Autónoma a la Sociedad Regional de Cultura y Deporte y a la empresa pública CANTUR.
Lo que cabe interpretarlo, como que realmente López Marcano sí tiene miedo a que su gestión sea fiscalizada y contrastada , contrariamente a lo que afirmó la pasada semana, porque de no ser así no se hubiera negado a remitir al Parlamento:Los libros Mayor de Contabilidad de todas las Sociedades Públicas;Las Auditorias realizadas a dichas sociedades por la Intervención General de la Administración Autónoma y la relación de personas contratadas en dichas sociedades.
En consecuencia todos los indicios apuntan que se trata de ocultar un modelo de gestión nepótico, clientelar y de derroche del dinero público.
Sin que parezca importar a López Marcano el incremento de los gastos de personal cada vez en mayor cuantía que soporta CANTUR. Una empresa en la que el peso específico de los gastos de personal en el conjunto de gastos de explotación se ha incrementado en casi 20 puntos en 8 años, pasando del 38,7 de 2002 al 58% en 2010.
Incremento que no puede ser justificado sólo en base a la mejora salarial de los empleados de CANTUR ni en el recorte de la contratación de servicios externos de mantenimiento.
Respecto a la Sociedad Regional de Cultura y Deporte
Es un hecho que el presupuesto de esta sociedad se ha multiplicado por cuatro en tan sólo 3 años de gestión. ( pasando de 648.000€ en 2008 a 2.248.000 € en 2010 ). 1600.000 euros.
La Sociedad Regional de Cultura y Deporte es un claro ejemplo de lo que venimos denunciando de forma reiterada en los últimos años: Que se ha optado por la externalización la gestión hacia una estructura administrativa paralela que escapa al control del Parlamento ; en este caso concreto:
- se ha vaciado de contenido a las DG dependientes de la Consejería
- está provocando que las vacantes existentes en la RPT de la Consejería no se cubran , vacantes que sólo en el ámbito cultural se pueden cifrar en torno al 55%.
- se está incrementando paralelamente el número de personas que se colocan a dedo, en puestos muy concretos y que siendo necesario crearlos - no se están cubriendo a través de un sistema que garantice, igualdad mérito y capacidad, sino a través de un sistema perverso y arbitrario, como se puede contrastar fácilmente en una parte de los nuevos puestos creados en las dependencias del archivo y biblioteca central de Cantabria.